AI取り組みの整理から、既存業務の変革支援を4年以上ワンチームとして継続。お客様の課題海外拠点を含むファーム内でのITやAIを活用した業務効率化の実現を目指していましたが、改革を狙うものの、具体的な成果が得られていない状況でした。弊社の取り組みクライアントの各種改善案の要否・優先度付けから実施し、以下の支援を行いました。1. 改善案の仕分けとAI PMO業務参画当初に提案されていた複数の改善案について、要否と実現可能性をデータのインプットアウトプットから仕分け、優先度を明確化。外部交渉を含む地道なPMO業務支援から開始しました。2. 契約書類のAI自動作成機能開発テンプレートを基に、自動で高速に定型の契約書草案を作成するシステムを開発文書作成の自動化により、業務効率を大幅に向上3. セキュアなChatGPT環境構築プライベートなAzure上にChatGPTチャット機能を設置セキュリティを確保しながら、安全に社内で生成AIを利用できる環境を整備4. AIサービスのテクニカルDD(デューデリジェンス)導入検討中だった製品のリバースエンジニアリングを実施テクニカルDDにより、外部調達の必要性を精査結果として、外部調達コストを削減支援体制コンサルタントおよびエンジニアのチームにて、企画から開発全般を支援。成果・効果従来業務のBPRを通した効率化・コスト削減を実現文書作成の自動化や社内検索の仕組みの効率化等、個々の業務のBPR推進外部調達コストの削減4年以上にわたる継続的なパートナーシップの構築